A-Team
« Le management n’est pas un art, c’est une discipline. »
Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe.
Avec Laurian Gourovitch, 42 épisodes 4,9/5 sur Apple Podcasts

Par où commencer
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Alan : Créer un plan de carrière pour 500 employés (et leur permettre de s’épanouir)Ludovic Bauplé, Chief Revenue Officer
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Comment construire la carrière de ses rêves (et devenir CMO de Dropbox)Tifenn Dano Kwan, CMO (ex-CMO Dropbox)Collibra
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Kevin Aserraf (Alan) : L’art de donner du feedback constructif en 1:1Kevin Aserraf, Product Marketing Lead
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Jennifer Sitruk (Gymlib) : La recette pour rendre ses équipes 100% opérationnelles en 3 moisJennifer Sitruk, Directrice commerciale
Tous les épisodes
Bonus
The Human Factor : Accompagner et coacher les dirigeants de startupsAlexis Eve, CEO
S3, ép. 39
RaiseSherpas : Apprendre à manager en binôme.Noé Gersanois, Co-manager
S3, ép. 38
Patrick Bois : être à l’écoute de ses salariésPatrick Bois, Fondateur et directeur
S3, ép. 37
Modjo : la clef pour booster ses équipes : le management de performancePierre-Emmanuel Branger, Head of Business Development
S3, ép. 36
Asana : Quand management rime avec humanismeKévin Bosc, Head of Marketing Europe du Sud
S3, ép. 35
Avizio - Management : de la confrontation résulte des décisionsHenri de Lorgeril, CEO
S3, ép. 34
Aster : 3 rituels indispensables pour gagner en performanceVincent Mendes, CEO
S3, ép. 33
A-Team x Le Petit Manager : Apprentissages et philosophie du managementJimmy Materne, Program et Engineering Director, hôte Le Petit Manager
S3, ép. 32
Thomas Bourgeois : De Centrale Supélec à 100 M€ de revenuThomas Bourgeois, CEO
S3, ép. 31
Être vrai, solution miracle du management ? [Skello]Olivier Cauvin, CTO
S2, ép. 30
S’organiser comme une machine pour vivre comme un humainHugo Bentz, Co-fondateur et CEO
S2, ép. 29
Se réapproprier son agenda en 3 étapesIsabelle Barth, Enseignante-chercheuse en sciences du management
S2, ép. 28
Résister aux modes managériales et affirmer sa culture d’entrepriseRomain Zerbib, Enseignant-chercheur
S2, ép. 27
Alan : Créer un plan de carrière pour 500 employés (et leur permettre de s’épanouir)Ludovic Bauplé, Chief Revenue Officer
S2, ép. 26
Comment construire la carrière de ses rêves (et devenir CMO de Dropbox)Tifenn Dano Kwan, CMO (ex-CMO Dropbox)
S2, ép. 25
3 apprentissages après 15 ans chez Coca-Cola, avec Olivier GachetOlivier Gachet, Coach professionnel, ex-directeur médias & partenariats
S2, ép. 24
Scalezia : La culture « bande de potes »Benoît Dubos, Co-fondateur et CEO
S2, ép. 23
S’écouter et ne plus s’excuserEtienne Mangino, Co-fondateur et coach formateur
S2, ép. 22
Manager 30 personnes à 26 ans, comment éviter l’impostureToinon Georget, Co-fondateur et CEO
S2, ép. 21
Responsabilité absolue : la méthode de l’Armée de TerreJulien Derimer, CEO, ex-forces armées
S2, ép. 20
Régis Médina : Coacher Qonto et ThéodoRégis Médina, Coach et expert lean, auteur
S2, ép. 19
Une vie d'entrepreneuriat (Salesmachine, GetApp, Zenchef, Criteo & une IPO)Gilles, Fondateur et PDG
S2, ép. 18
La culture d'entreprise de ceux qui ne parlent pas (et délivrent beaucoup)Matthieu Leventis, ex-Corporate Culture Director
S2, ép. 17
Pierre-Etienne Bidon (Moka.care) : La santé mentale comme pilier d'une croissance sainePierre-Etienne Bidon, Co-fondateur & Co-CEO
S1, ép. 16
Ludovic Girodon (Dream Team) : Aider 30 000+ managers à performer (et s’épanouir)Ludovic Girodon, Fondateur et CEO
S1, ép. 15
Laurian Gourovitch (GrowthMakers) : Les apprentissages « feedback & productivité » de la saison 1S1, ép. 14
Laurian Gourovitch (GrowthMakers) - Les apprentissages « santé mentale & recrutement » de la saison 1S1, ép. 13
Alexandre Dana (LiveMentor) : 6 clés pour prévenir le burn-out et conseils pour s’en sortirAlexandre Dana, Co-fondateur et président
S1, ép. 12
Pierre Canard (Cubyn) : Le guide ultime pour recruter les meilleurs talents (Partie 2)Pierre Canard, Head of Data
S1, ép. 11
Pierre Canard (Cubyn) : Le guide ultime pour recruter les meilleurs talents (Partie 1)Pierre Canard, Head of Data
S1, ép. 10
Elif Koral (Livestorm) : Manager en phase d’hypercroissance et rester performant sur la duréeElif Koral, Head of Customer Experience
S1, ép. 9
Kevin Aserraf (Alan) : L’art de donner du feedback constructif en 1:1Kevin Aserraf, Product Marketing Lead
S1, ép. 8
Doreen Pernel (Dataiku) : Créer des ponts entre les carrières de ses équipes grâce au « Career path »Doreen Pernel, VP Inside Sales EMEA
S1, ép. 7
Violette Le Buhan (Ignition Program) : La méthode de feedback puissante qui décuple la cohésion des équipesViolette Le Buhan Merchez, VP Conseil RH et Formation
S1, ép. 6
Jennifer Sitruk (Gymlib) : La recette pour rendre ses équipes 100% opérationnelles en 3 moisJennifer Sitruk, Directrice commerciale
S1, ép. 5
Marion Trigodet (OpenClassrooms) : Constituer son équipe 100% remote en étant manager depuis 1 anMarion Trigodet, Learning Content Manager
S1, ép. 4
Gaétan Rougevin-Baville (Meero) : Définir et communiquer sa vision auprès de 400 employésGaétan Rougevin-Baville, COO
S1, ép. 3
Romain Dalmasso (Spendesk) : Intégrer l’approche T-shaped dans ses plans de carrièreRomain Dalmasso, Directeur des Opérations
S1, ép. 2
Kristine Naltchadjian : Onboarder, upskiller et manager en mode de travail hybrideKristine Naltchadjian, Head of Education & Research
S1, ép. 1
Pol Maire : Adapter ses méthodes de management à sa personnalitéPol Maire, ex-Head of Marketing & Consumer Product Frichti, fondateur Les Ravitailleurs
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Économiser 1h / jour en 3 étapesAvec Laurian Gourovitch, CEO et cofondateur de Mantra
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Les Success Stories de A-Team
Alan, Spendesk, OpenClassrooms, Livestorm, Modjo et 360Learning : les entreprises revenues plusieurs fois au micro, racontées étape par étape.
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"Le management n’est pas un art, c’est une discipline."
Laurian Gourovitch décrypte les méthodes et les outils des managers des plus belles entreprises, pour pouvoir les implémenter, dès le lendemain, dans votre équipe.
L’objectif de chaque épisode, vous aider :
- à donner de la valeur à vos équipes
- et à supprimer les obstacles
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