Formation IA entreprise

Aux entreprises qui veulent que l’IA change leurs processus, pas seulement le quotidien de quelques personnes. La direction et le comité de direction y posent un cadre commun. Les managers repartent avec des assistants et des automatisations qui tournent sur les processus de leur équipe.

Aucun prérequis technique. La formation s’adresse à des professionnels en poste, quel que soit leur métier : marketing, commerce, opérations, direction. Chaque participant fait l’objet d’un positionnement individuel avant l’entrée en formation, qui identifie son niveau d’usage actuel et ses cas d’usage prioritaires. Si un profil ne correspond pas au format, nous vous le signalons.

C’est le cas de la plupart des équipes que nous formons : un usage ponctuel, individuel, sans méthode partagée. La formation structure cette pratique : un socle commun d’outils et de méthodes, des assistants partagés entraînés sur vos documents, et des règles claires. Sans socle commun, les pratiques divergent et les résultats aussi.

Cinq participants. En dessous, le travail en petits groupes perd son intérêt et une session publique revient moins cher à l’entreprise : nous vous le dirons franchement. Le plafond est fixé à douze. Au-delà, le formateur ne peut plus suivre chaque cas d’usage individuellement, ce qui est précisément la valeur d’une session dédiée.

Les quatre modules forment le socle : cadrage et outils, prompts et assistants par métier, agents et automatisations, déploiement à 90 jours et suivi à un mois. Leur contenu est construit sur les métiers présents dans votre équipe : les exercices portent sur vos processus, les assistants sont entraînés sur vos documents, les automatisations tournent sur vos outils. Un cadrage préalable avec vous détermine les cas d’usage retenus et le poids donné à chaque module.

Chaque participant a un rendez-vous en tête-à-tête avec le formateur pendant le parcours. On y regarde ses propres processus, ce qu’il a construit et ce qui coince. C’est ce qui évite l’effet classique de la formation collective : tout le monde a écouté la même chose, personne n’a avancé sur son sujet. L’entretien rattache le contenu au poste réel de la personne.

Deux formats, au choix. En intensif : de deux à cinq jours pleins, selon la profondeur souhaitée sur chaque module. À temps partiel : de quatre à huit semaines, sur un créneau hebdomadaire fixe choisi avec vous. Le format à temps partiel est conçu pour des professionnels en poste : personne ne quitte son activité.

Oui. La formation peut se tenir dans vos locaux, ce qui convient au format intensif : toute l’équipe est réunie et les cas d’usage se travaillent en direct sur vos postes. Elle peut aussi se dérouler à distance, en classe virtuelle dédiée à votre équipe, ce qui convient au format à temps partiel et aux équipes réparties sur plusieurs sites. Le mode est arrêté au moment du cadrage et figure dans le devis.

Le cadre fait partie du programme : RGPD, IA Act, confidentialité. Vous repartez avec des règles internes concrètes : quelles données peuvent être transmises à un modèle, lesquelles restent dans votre périmètre, et quelles configurations choisir pour protéger vos informations et celles de vos clients.

Les assistants, agents et automatisations construits pendant le parcours sont produits sur vos outils et vous appartiennent. Ils continuent de fonctionner après la formation. Les participants conservent un accès à vie aux contenus et repartent avec une méthode et un socle d’outils communs, puis un point de suivi a lieu un mois après la formation.

Nous établissons le devis et la convention de formation, vous déposez la demande auprès de votre opérateur de compétences. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, l’OPCO peut prendre en charge la formation ; au-delà, nous construisons le financement avec vous. Les délais varient selon les OPCO et peuvent atteindre plusieurs semaines : nous vous recommandons d’engager la démarche au moins un mois avant la date de démarrage souhaitée.