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A-Team x Le Petit Manager : Apprentissages et philosophie du management

A-Team, saison 3, épisode 33

Avec Jimmy Materne, Program et Engineering Director de Grupo Antolin, hôte Le Petit Manager

Au programme

  • Les responsabilités d’un manager
  • Le rapport manager/managé
  • 1 mindset à avoir

Description

Un bon manager, c’est celui qui respecte et écoute ses salariés.

Parce que sans salarié, la boîte ne fonctionne pas.

Bonjour à tous nos auditeurs (et à ceux qui nous découvrent). Aujourd’hui, épisode assez spécial, puisqu’on reçoit Jimmy Materne, Program et Engineering Director chez Grupo Antolin et hôte du podcast Le Petit Manager.

Le Petit Manager, c’est :
- 3 saisons de podcasts
- 2500 écoutes par épisodes
- 1 émission par semaine

Vous allez écouter la deuxième partie de l’échange que j’ai eu avec Jimmy (l’épisode 1 est sorti sur le podcast de Jimmy ce matin).

On a parlé plus d’une heure sur ce que c’était d’être manager :
- La place de l’expérience dans une équipe
- Les responsabilités d’un manager
- La communication avec ses salariés

Et plein d’autres sujets hyper intéressants. Pour en savoir plus sur les fonctionnalités d’Asana, clic ici

Se retrouver dans l'épisode

Rapide Fire Questions

Si je te dis "management", quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
Difficile.

Ta plus grosse erreur de management ?
De prendre trop à coeur les choses, de ne pas avoir su laisser aller.

Ta plus belle réussite ?
Je dirai le podcast.

Le retour le plus dur qu’on t’a fait ?
Ça a été “si tu ne réussis pas, tu poses ta démission". Ça a marché, mais si ça n’avait pas marché, je n'aurais pas posé ma démission.

Comment tu te formes au management ? (livre, vidéo, NWL, …)
J’écoute le podcast A-Team, je rencontre beaucoup, beaucoup de gens depuis 3 ans qui m’ont beaucoup apporté et je lis beaucoup.

Le meilleur conseil qu’on t'ait donné ?
C’est un conseil qui n’est pas forcément sympa, mais c’en est un que je garde en tête : fais autant « d’erreurs » que tu peux en entreprise avant de monter ta boîte.

1 ou 2 livres à recommander aux auditeurs ?
Servant Leadership de Robert K. Greenleaf, le premier et Scrum - un guide de poche: un compagnon de voyage intelligent.

Ton conseil pour les managers ou futurs managers qui nous écoutent ?
Je pense qu’il faut lire tous les livres conseillés dans tes podcasts, il faut savoir dire quand on ne sait pas et quand on a fait des conneries, c’est important. Il faut aussi savoir rester modeste parce qu’on a beaucoup, beaucoup de choses à apprendre. Quand on sait être modeste, on n’est pas obligé d’être très humble. On peut être très heureux de ce qu’on a réussi à faire et il ne faut pas s’en priver.

Retrouver Jimmy Materne sur LinkedIn

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