31 cours vidéo co-créés avec 10+ experts issus des meilleures startups
100+ best practices d'acquisition à répliquer
5 semaines d’accompagnement avec un mentor expérimenté
Ce qui fait échouer une start-up, le plus souvent, ce n’est pas le produit.
Mais sa distribution (marketing + vente).
En 2023, aucun produit ne se distribue de lui-même.
Et on a tendance à l’oublier quand on lance son business et qu’on a la tête dans le guidon.
Il ne suffit pas de créer le meilleur produit. Il faut le distribuer.
Si vous avez le meilleur produit, ça ne veut pas dire que vos prospects le savent. Et pour réussir, il faut que 100% de votre niche soit au courant.
Voici l’objectif de cette formation :
Apprendre à distribuer son produit à travers de nouvelles méthodes marketing.
Pendant 4 semaines, vous allez auditer votre acquisition, testez 5 canaux d'acquisition et analyser les résultats pour déterminer les leviers les plus pertinents pour vous.
Le but n’est pas de devenir expert sur tous les canaux. Mais de devenir opérationnel sur le déploiement et le pilotage de ces nouveaux canaux marketing.
Que vous soyez responsable marketing, community manager, que vous soyez débutant ou que vous ayez 20 ans d’expérience : nous allons tout mettre à plat, tester et prioriser ensemble.
A la fin de ces quatre semaines, vous serez autonome de A à Z sur votre stratégie marketing et saurez générer des leads de qualité.
Corentin a commencé son parcours en tant que Key Account Manager chez ManoMano pendant 3 ans, puis Lead Gen Manager chez Pitchy pendant 9 mois.
Aujourd’hui il est Head of Growth & SalesOps chez eTAIL agency.
En parallèle, il a lancé sa boîte en conseil Google Ads, e-commerce et growth marketing (inbound / outbound) avec laquelle il a accompagné +20 entreprises à développer leur croissance.
Laura a travaillé chez l’annonceur et en agence pendant 5 ans, avant de se mettre à son compte.
Elle est désormais consultante en marketing digital et a accompagné +60 entreprises à développer leur potentiel en ligne en identifiant les meilleurs leviers de communication et d'acquisition.
Sa mission : mettre en place des actions qui répondent aux objectifs de croissance de ses clients.
Après un an chez TheFamily et plus de 30 startups accompagnées, il rejoint Dreem en tant que Head of Growth.
Il construit l'équipe growth à Paris et obtient des résultats fulgurants : 250 000 visiteurs uniques par mois sur leur blog en SEO ou encore 150 000 leads générés en moins de 12 mois sur Facebook Ads.
Début 2020, il prend la tête de Growth Room, l’agence de Growth qu’il avait fondé et réussit avec son équipe à redresser l’entreprise en quelques mois grâce notamment à une croissance de 70% par mois.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée à notre organisme de formation au titre de la catégorie : « Actions de Formation ».
Vous pouvez financé votre formation par CPF, OPCO, FAF et Pole Emploi.
La certification qualité Qualiopi a été délivrée à notre organisme de formation au titre de la catégorie : « Actions de Formation ».
Vous pouvez financé votre formation par CPF, OPCO, FAF et Pole Emploi.
Vous gardez vos accès aux cours, aux bonus et aux mises à jour à vie.
Oui, vous pouvez télécharger tous les contenus sur l'application mobile puis les consommer sans connexion internet (en vacances par exemple).
La formation a pour seul pré-requis d'avoir une forte appétence pour le digital et une expérience notable dans ce domaine.
La formation est destinée à des marketers, des responsables acquisition, des dirigeants et CEO d’entreprises early stage ayant un niveau en Growth Hacking allant de néophyte à intermédiaire.
La formation se divise en 6 modules dispensés sur 5 semaines. Chaque module est composé de supports vidéo, d’interventions d’experts de l’acquisition et de livrables à ré-utiliser.
Chaque semaine, vous avez 1h de coaching avec un mentor qui vous est attitré avant le début de la formation en fonction de votre profil, enjeux et problématiques. Vous intégrez également un groupe de 3 pairs ayant un profil similaire dans le but d’échanger, de poser des questions et de se nourrir de l’expérience de chacun.
Tout au long de la formation, des exercices seront à effectuer, et corrigés en asynchrone par votre mentor, afin de mettre en place les concepts directement dans votre entreprise et d’évaluer votre montée en compétences.
A l’issue des 5 semaines, vous obtenez un certificat de réussite accessible dès lors que vous avez atteint au moins 80% de complétion de la formation (consommation des contenus, QCM, coaching collectif et mise en application des concepts). Cependant, ces certificats ne sont pas reconnus comme des diplômes d’état.
En Juin 2023, Mantra a déposé un dossier de certification au Répertoire Spécifique auprès de France Compétences. Le dossier est actuellement en cours d'évaluation.
Nos programmes ne sont pas accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous conseillons de contacter Cap Emploi ou Agefiph pour plus d'informations.
nous contacter à bonjour@growthmakers.fr ou au 06 60 84 10 54. Nous vous conseillons aussi de contacter Cap Emploi et Agefiph pour plus d'informations.