Au programme
- La méthode ️"Strategy vs. Self-expression” pour réussir son feedback
- Une erreur de micro-management à éviter
- Comment communiquer sur la vision avec 100+ employés
- Adapter son management à la personnalité de son N-1
Description
Se retrouver dans l'épisode
Les épisodes cités
Rapid Fire Questions
Si je te dis Management, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
Transparence.
Ta plus grosse erreur de management ?
Croire qu’un autre réagira de la même manière que moi face à une mission, un objectif ou une situation donnée.
Ta plus belle réussite ?
La construction de cette équipe, de cette aventure aux côtés de mon frère.
Le retour le plus dur qu’on t’ait fait ?
Que je ne donne pas assez de vision.
Comment tu te formes au management ? Est ce qu’il y a des petites sources ?
Ce podcast, j’ai la chance d’avoir quasiment chaque semaine des coachs personnels, je peux leur poser un maximum de questions, sinon des livres aussi, et du mentoring.
Des newsletters peut-être, d’autres choses de ce style ?
A part la nôtre, beaucoup de comptes twitter.
Le meilleur conseil qu’on t’ai donné ?
Répéter les choses pour qu’elles deviennent vraies.
Quelques livres à recommander ?
The Five Dysfunctions of a Team - Patrick M. Lencioni
What you do is who you are - Ben Horowitz
Ton conseil pour les managers ou futurs managers ?
Toujours savoir répondre à pourquoi, toujours être préparé, recruter, faire avant de déléguer, ne pas se précipiter mais ne pas attendre non plus.
