Avizio - Management : de la confrontation résulte des décisions

Au programme

• 3 techniques pour prendre du courage en tant que manager
• 2 tips pour gagner du temps dans sa prise de décision
• 3 conseils pour mener 1 entretien de confrontation

Description

Les décisions que vous prenez ont une portée humaine qui font que vous devez les assumer à titre personnel.

Être manager, ça peut être ingrat.

Parfois, on est amené à prendre des décisions difficiles.

Vous savez, ces décisions qu’on peine à annoncer, ces décisions qui vont avoir des répercussions sur la personne en face de vous.

Licencier une personne est une des pires missions d’un manager. C’est le sujet de l’épisode d’A-Team d’aujourd’hui.

On a discuté pendant un bon moment avec Henri De Lorgeril, CEO d’Avizio. Henri a l’expérience du management, et il nous donne tous les tips nécessaires pour assumer une confrontation, comme une décision :
- Avoir du courage managérial
- Assumer ses décisions
- Son process pour les entretiens de motivation

Il s’est déjà confronté à des situations qu’on espère ne jamais rencontrer (licencier un associé, mettre fin à des périodes d'essai…)

Avizio, c’est :
- une entreprise de 4 ans
- une équipe d’une cinquantaine d'employés
- entre 6,5 et 7 M d’euros de CA cette année

Rapide Fire Questions

• Si je te dis « management », quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
• Courage
• ‍
• Ta plus grosse erreur de management ?
• Des mensonges
• ‍
• Ta plus belle réussite ?
• Ma famille
• Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?
• « N’agis pas comme un manager, manage ! » Ça ne sert à rien de faire semblant, tout le monde s’attend à ce que tu prennes une décision. Prends-les !
• ‍
• Comment tu te formes au management ?
• Je parle, je regarde, je discute
• Ton conseil pour les managers, ou futurs managers qui nous écoutent ?
• J’en ai pleins. Mais n’ayez pas peur

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