Au programme
- Recourir au triptyque « Quoi ? Qui ? Quand ? » pour mener à bien une réunion
- Rédiger un post-mortem utile grâce à la méthode DAKI
- Reprendre le contrôle de son agenda
Se retrouver dans l'épisode
- 0:55Genèse, origine et réception du livre
- 1:19Le manque d’actionnabilité des études de management
- 5:51L’erreur la plus fréquente chez un manager
- 8:14Comment réussir un 1 : 1
- 11:54Guide de réussite d’une réunion : intervenants, format, objectif et temps forts
- 22:33le post-mortem et sa méthode DAKI (avec un exemple)
Description
Rapid Fire Questions
Si je te dis management, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
Challenge.
Ta plus grosse erreur de management ?
De ne pas faire de points en tête à tête.
Ta plus belle réussite ?
D’avoir des gens, qui, après les avoir managés, me demandent de devenir leur mentor.
Le retour le plus dur qu’on t’ait fait ?
« Ta boîte c’est de la merde ! »
Comment tu te formes au management ?
En discutant avec des managers.
Le meilleur conseil qu’on t’ait donné ?
« Done is better than perfect. »
Est-ce que tu aurais 1 ou 2 livres à recommander aux auditeurs ?
Dream Team - Ludovic Girodon
L’éloge du carburateur - Matthew Crawford
Ton conseil pour les managers ou les futurs managers ?
C’est d’être indulgent envers eux mêmes, parce que c’est une bonne galère de manager. Ne pas se mettre trop de choses sur les épaules, et se demander : « Comment réussir à accompagner une équipe si on n’est pas soi-même bien dans ses baskets ? »
