Se retrouver dans l’épisode
- 0:45Présentation de Yaniro
- 4:20La genèse de Yaniro
- 7:303 problèmes récurrents avant coaching
- 10:502 points sur lesquels accentuer son coaching
- 12:56Alexis coach Laurian en live
- 18:50Les risques de désigner un salarié en manager
- 24:23Mettre en lumière les difficultés des entreprises
- 26:202 points de coaching pour les founders
- 30:10Aller chercher le niveau du dessus
- 32:30Savoir ce qu’on est pour s’épanouir
- 38:00Être le meilleur sur son terrain de jeu
Au programme
Description
Même les entreprises, les founders et managers doivent être accompagnés.
Aujourd’hui, pour cet épisode bonus d’A-Team, on reçoit Alexis Eve pour une séquence de coaching en live.
Alexis est CEO de Yaniro, un collectif ayant pour missions d’accompagner et de coacher les fondateurs et dirigeants de startups mais aussi les managers de grands groupes.
Après 5 ans d’existence, Yaniro coach offre ses services de coaching à tout un panel d’entreprise, allant de la micro entreprise aux PME.
Mais si on reçoit Alexis Eve aujourd’hui, c’est aussi parce qu’il est l’hôte du podcast The Human Factor (le podcast qui te donne les pratiques RH des plus belles RH).
The Human Factor c’est :
- 150 épisodes
- 1 épisode par semaine
- Une note de 5/5 sur Apple Podcast
Vous êtes sur la partie 1 de l’interview. La partie 2 est diffusée sur le podcast d’Alexis Eve.
Rapid Fire Questions
Si je te dis "coaching", quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
On est moins bon en France qu’aux Etats-Unis.
Ta plus grosse erreur de management ?
De penser que les gens fonctionnaient comme moi.
Ta plus belle réussite ?
Quand il y a des gens qui quittent Yaniro et qui me disent que c’était incroyable.
Le retour le plus dur qu’on t’a fait ?
C’était il y a longtemps. C’était que ce n’était pas obligé d’être si dure au quotidien.
Comment tu te formes au management ? (livre, vidéo, NWL, …)
J’ai un coach et je passe beaucoup de temps avec. Et les mentors aussi.
Le meilleur conseil qu’on t'ait donné ?
Connais toi toi-même et si tu veux aller quelque part, vas voir quelqu’un qui y est déjà allé et demande lui comment il a fait.
1 ou 2 livres à recommander aux auditeurs
Un bouquin de business qu’il faut absolument avoir lu, c’est La Vingt-Cinquième Heure pour la productivité. Sur des sujets de management, j’invite les gens à lire Dream Team de Ludovic Girodon qui est un très très bon bouquin. Et un bouquin qui n’a rien à voir avec le business, lisez Sapiens. Si tout le monde vous dit que c’est bien, c’est parce que c’est hyper bien. Il existe en audio livre si vous n’aimez pas lire.
Ton conseil pour les managers ou futurs managers qui nous écoutent ?
Construisez un leadership basé sur vos talents et rappelez vous qu’il existe pleins de leadership différents.
