Au programme
- Les 4 qualités majeures d’un manager
- 2 tips pour se lancer dans l’entreprenariat
- Avoir sa propre vision de sa carrière professionnelle
Se retrouver dans l'épisode
- 0:43Présentation de Thomas et de Silae
- 5:00Se servir de ses apprentissages pour bâtir sa carrière
- 9:00Toucher à beaucoup de métiers pour créer sa propre entreprise
- 11:15Les 4 qualités à avoir
- 12:103 enseignements à retenir des grosses boîtes
- 13:48Les 2 clés pour se lancer dans l’entrepreneuriat
- 15:30Développer sa créativité
- 18:00Les conseils coaching de Thomas
- 21:18Avoir 1 vision personnelle de son futur
- 23:13LE conseil pour cibler ses passions
- 27:15Vivre sa vie professionnelle à fond
Description
Chacun a des forces, chacun a des qualités, il faut juste en prendre conscience et s’appuyer dessus.
Aujourd’hui, c’est Thomas Bourgeois, CEO de @ Silae, qui prend le micro de A-Team aux côtés de Laurian.
Après 20 ans de vie professionnelle, Thomas est passé par beaucoup de professions. C'était le cas lorsqu'il était chez Alcatel.
Après cela, il décide de monter sa startup puis de rejoindre Silae où il occupe aujourd’hui un poste de CEO.
Pour celles et ceux qui ne connaissent pas, Silae est l’éditeur numéro 1 en France de logiciels RH et de gestion de paie. C’est d’ailleurs le premier centaure du monde des RH.
Pour rappel, SIlae c’est :
- 100 000 000 € de revenu récurrent annuel
- une valorisation qui dépasse le milliard de $
- 800 000 entreprises qui leur font confiance
Rapide Fire Questions
Si je te dis management, quelle est la première chose qui te vient à l’esprit ?
Organisation et équipe.
Ta plus grosse erreur de management ?
C’est quand je ne dis pas les choses clairement et de manière transparente à un collaborateur.
Ta plus belle réussite ?
Il y en a pleins. Mais c’est sans doute d’avoir fait aboutir ma startup.
Le retour le plus dur qu’on t’ait fait ?
J’en ai un en tête où on m’a expliqué que j’étais un gentil. Sous entendu, dans un monde de brute, il faut se comporter comme une brute. Et je ne suis pas d’accord avec ça.
Comment fais tu pour rester un gentil sans devenir un faible ?
J’ai une capacité à laisser penser que je suis quelqu’un de naïf et ça c’est un axe de négociation qui est hyper intéressant.
1 ou 2 livres à recommander aux auditeurs ?
Mes conseils pour réussir de Jack Welch et la biographie de Steve Jobs de Walter Isaacson
Ton conseil pour les manageurs ou futures manageurs qui nous écoutent ?
Allez-y à l’intuition. Allez où le vent vous porte.
