Dans cette success story, vous découvrirez :
J’étais consultant freelance en marketing, spécialisé en e-santé. Financièrement, tout se passait bien mais humainement, quelque chose ne me convenait plus.
Pendant deux ans, j’ai travaillé en full remote. Et je me suis rendu compte que ce mode de fonctionnement ne me correspondait pas. Je ne partageais plus le quotidien d’une équipe, je ne faisais plus de management, et surtout, j’avais parfois l’impression de quitter les projets au moment où ils devenaient vraiment intéressants.
Quand la startup dans laquelle j’étais CMO a fermé, j’étais persuadé que je retrouverais du boulot super rapidement. J’avais plus de 15 ans d’expérience, une vraie spécialisation santé, un parcours international… sur le papier, ça cochait beaucoup de cases.
La réalité a été plus nuancée.
Le marché était tendu. Mes prétentions salariales étaient un peu élevées pour le secteur. Et je pense que je manquais peut-être d’expérience sur la partie Growth et la partie digitale.
Je connaissais les outils, les méthodes, les concepts. Mais je les survolais parfois. Il me manquait une remise à niveau claire et structurée pour pouvoir les défendre avec plus de précision.
C’est à ce moment-là que j’ai eu différentes opportunités de freelance et je me suis donc lancé là-dedans.
Le freelance m’a apporté beaucoup, mais ce n’était pas une fin en soi. J’avais envie de retrouver un collectif, un cadre, une dynamique d’équipe.
Le timing a joué un rôle clé.
Je terminais une mission freelance et, pour la première fois depuis longtemps, je pouvais me consacrer à 100 % à ma recherche d’emploi en CDI. J’ai reçu la newsletter présentant l’offre combinée : formation Growth + méthodologie Fast Emploi.
Ce qui m’a convaincu, c’est vraiment le cumul des deux. formations.
La formation Growth pour me remettre à jour sur toute la méthodo : SEO, SEA, IA. Et Fast Emploi pour cadrer ma recherche de CDI.
Je ne vais pas mentir : au départ, j’étais un peu sceptique sur la partie Fast Emploi. Mais je me suis dit que, dans le pire des cas, la formation growth valait déjà l’investissement. Avec le recul, c’est l’ensemble qui a été game changer.
La partie SEO et méthodologie Growth m’a particulièrement marqué.
Je connaissais déjà beaucoup de choses : landing pages, acquisition, stratégie digitale… Mais la formation m’a permis d’y voir plus clair, de remettre de l’ordre dans les méthodes, de passer du “je connais” au “je maîtrise”.
Trois choses majeures.
D’abord, le travail sur le CV.
Avant la formation, mon CV était encore trop axé “promesses”, il n’était pas assez chiffré, pas assez orienté résultats. J’ai beaucoup travaillé là-dessus et je pense que ça a été un facteur important dans la réussite de ma recherche d’emploi.
Ensuite, la relance.
C’est tout bête, mais je ne relançais pas suffisamment. Avec la méthodologie Fast Emploi, j’ai systématisé les relances, structuré mon suivi et j’ai vu mon taux de conversion changer radicalement.
Les échanges avec la coach ont aussi été vraiment déterminants. Ce n’est pas juste un tutoriel ou des vidéos à consommer seul : il y a une vraie personne derrière, avec qui tu peux échanger, poser des questions, challenger tes idées. On sent qu’elle connaît parfaitement son métier. Et ça, pour moi, ça a fait toute la différence.
Elle m’a permis de remettre à jour sur les derniers outils, les dernières techniques de Growth
Avant la formation, je connaissais les outils, les orientations stratégiques, mais la formation Growth Hacking m’a permis d’être beaucoup plus opérationnel. Je suis passé de savoir à savoir-faire.
Un mois après la formation, j’ai signé un CDI en tant que Directeur Marketing & Communication.
Je n’ai pas fait de gap salarial significatif mais j’ai gagné en stabilité, en confort et en alignement personnel. Et c’était ça, mon objectif.
Avant la formation, j’étais à 6/10 en confiance.
Après, plutôt 8/10.
J’ai gagné en confiance dans mon discours.
La formation étant dense et concentrée sur quelques semaines, elle m’a replongé dans le bain. J’ai retrouvé un vocabulaire précis, une structure claire, une capacité à articuler mes expériences avec méthode.
Je ne me contentais plus de dire “je sais faire”.
Je pouvais expliquer comment je faisais, pourquoi, avec quels outils et quelles métriques.
Et ça, en entretien, ça change tout.
Aux profils marketing 360° qui veulent se spécialiser davantage dans le digital et adopter une vraie logique test & learn.
Trois choses :
D’abord, ne pas hésiter à utiliser le CPF. C’est simple, rapide à mettre en place, et ça enlève beaucoup de friction pour se lancer.
Ensuite, continuer à avoir confiance.
Enfin, rester lucide. Savoir se remettre en question, actualiser ses compétences… sans tomber dans l’autocritique permanente. Il y a une différence entre évoluer et se dévaloriser.
Charles illustre une réalité que beaucoup de profils seniors rencontrent : le freelance peut fonctionner financièrement, sans pour autant correspondre à ses aspirations profondes. Après 15 ans d’expérience en marketing, il ne lui manquait ni expertise ni légitimité — mais une structuration récente de son discours Growth et une méthode claire pour redevenir pleinement attractif sur le marché du CDI.
En structurant son expertise Growth et en appliquant une méthode de recherche d’emploi plus proactive, il a retrouvé confiance… et signé un CDI de Directeur Marketing en un mois.
Dans un marché exigeant, ce n’est pas seulement l’expérience qui fait la différence, mais la capacité à l’actualiser et à la structurer.
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