Benoît Dubos

Benoît Dubos se destinait au journalisme. Il étudie la politique et les relations internationales à l’université de Bath, passe six mois comme journaliste chez Planet.fr, puis s’en détourne : le métier « ne m’avait pas trop plu ». Le goût de l’entrepreneuriat arrive tard, vers 21 ou 22 ans. Après un MBA, il lance une marque de vêtements en mode lean startup, qui « n’a absolument rien donné », mais lui apprend à exécuter.

Il devient business developer en freelance, puis cofonde en octobre 2018 une micro-agence de prospection, Groowster. À deux, ils font tourner l’agence à « 20-25K par mois ». Il la ferme quand même : il a vu les limites du modèle agence. Il y a aussi compris qu’en service, travailler avec un client sans « fit humain » n’est intéressant pour personne. Il en garde une règle : une marque qui prend position attire les bons clients et filtre les autres.

En septembre 2020, il cofonde Scalezia. Le moteur, c’est LinkedIn : en 2022, il fait partie du top 10 des influenceurs français, avec 10 millions de vues en six mois, et il écrit lui-même les cours et la newsletter. La même année, Scalezia, autofinancée, compte 12 personnes et signe environ 180 000 euros de chiffre d’affaires par mois.

La croissance a son prix. Un an après le lancement, un membre clé de l’équipe s’en va, un départ « assez traumatique humainement ». Interrogé sur sa plus grosse erreur de manager, il répond : « Manque de communication ». Son pari reste de prouver qu’une culture « bande de potes » peut grandir. Aujourd’hui, il est toujours CEO de Scalezia et, depuis 2026, associé fondateur d’Akiro.