Jonathan Pépin

Après un premier poste en finance, Jonathan Pépin devient comptable dans une start-up canadienne. Geek depuis toujours, il demande 10 000 dollars à ses parents pour suivre un Dev Bootcamp fin 2012, puis passe un an comme ingénieur chez Exec, revendue à Handybook.

Il passe un entretien chez Uber pour s’entraîner, en ressort avec la promesse d’une offre, annule ses autres entretiens et signe. Vers fin 2013, il rejoint l’équipe Growth, qui venait d’être créée. L’un de ses premiers chantiers : pour devenir chauffeur, il fallait passer dans un bureau Uber, qui recevait environ 600 à 800 chauffeurs par semaine rien qu’à San Francisco. Avec son manager, il construit l’inscription en ligne.

Il se bat des mois pour créer une équipe dédiée à la croissance internationale, et finit par la monter. Mais Uber Expert, un projet sur lequel une équipe de dix personnes travaille six mois, finit à la poubelle. Sa leçon : avant d’y mettre une équipe, tester une version bien plus petite qu’un MVP, « un MMMMVP ».

C’est lui qui ouvre le tout premier épisode de GrowthMakers, en septembre 2017, avec une phrase que Gabriel retient comme le meilleur conseil reçu : « Le plus important, ce n’est pas ce sur quoi tu bosses, mais avec qui tu bosses. » Il rejoint ensuite Stripe.