31 cours vidéo co-créés avec 10+ experts issus des meilleures startups
100+ best practices d'acquisition à répliquer
5 semaines d’accompagnement avec un mentor expérimenté
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Ce qui fait échouer une start-up, le plus souvent, ce n’est pas le produit.
Mais sa distribution (marketing + vente).
En 2023, aucun produit ne se vend de lui-même.
Et on a tendance à l’oublier quand on lance son business et qu’on a la tête dans le guidon.
Il ne suffit pas de créer le meilleur produit. Il faut le vendre.
Si vous avez le meilleur produit, ça ne veut pas dire que vos prospects le savent. Et pour réussir, il faut que 100% de votre niche soit au courant.
Voici l’objectif de cette formation :
Apprendre à distribuer son produit à travers de nouvelles méthodes marketing.
Pendant 4 semaines, nous allons auditer votre acquisition, tester tous les canaux et analyser les résultats pour déterminer les leviers les plus pertinents pour vous.
Le but n’est pas de devenir expert sur tous les canaux. Mais de devenir opérationnel sur le lancement et l’analyse de ces nouveaux canaux.
Que vous soyez responsable marketing, community manager, que vous soyez débutant ou que vous ayez 20 ans d’expérience : nous allons tout mettre à plat, tester et prioriser ensemble.
A la fin de ces quatre semaines, vous serez autonome de A à Z sur votre stratégie outbound et saurez générer des leads de qualité.
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Corentin a commencé son parcours en tant que Key Account Manager chez ManoMano pendant 3 ans, puis Lead Gen Manager chez Pitchy pendant 9 mois.
Aujourd’hui il est Head of Growth & SalesOps chez eTAIL agency.
En parallèle, il a lancé sa boîte en conseil Google Ads, e-commerce et growth marketing (inbound / outbound) avec laquelle il a accompagné +20 entreprises à développer leur croissance.
Laurian est le co-fondateur de GrowthMakers et le responsable de l'école en ligne.En 3 ans, il a lancé 8 parcours de formation et accompagné 1,400 talents à progresser dans leur carrière professionnelle. Il est aussi host du podcast A-Team, pour aider les jeunes managers à devenir des leaders épanouis.
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Après un an chez TheFamily et plus de 30 startups accompagnées, il rejoint Dreem en tant que Head of Growth.
Il construit l'équipe growth à Paris et obtient des résultats fulgurants : 250 000 visiteurs uniques par mois sur leur blog en SEO ou encore 150 000 leads générés en moins de 12 mois sur Facebook Ads.
Début 2020, il prend la tête de Growth Room, l’agence de Growth qu’il avait fondé et réussit avec son équipe à redresser l’entreprise en quelques mois grâce notamment à une croissance de 70% par mois.
Super accompagnement, excellente réactivité ! L’équipe de DIGIDOP a été à nos côtés dans le développement de notre site web. L'équipe est vraiment à l'écoute et offre une capacité d'adaptation à toutes nos demandes spécifiques (refonte du site, création de landing pages etc...) ! Merci pour votre proactivité et votre soutien !
Digidop nous a accompagné dans la refonte intégrale de notre site web. L'agence webflow Digidop a repensé toute notre charte graphique, notre maillage interne, le maquettage du site ainsi que le développement Webflow. Nous sommes très satisfait par leur accompagnent et conseils en référencement naturel SEO. L'équipe Digidop nous accompagne maintenant dans le développement d'un site e-commerce Webflow.
Equipe très réactive et avec un vrai souci du détail ! Florian est très disponible et prend le temps d'expliquer ses choix/options à chaque étape. Je recommande vivement ses services
Meilleure agence nocode ! L'équipe Digidop est ultra réactive, disponible et proactive. Nous avons fait appel à elle pour la création d'une landing page. Elle a su comprendre notre besoin et a été très rapide dans le développement de cette landing page.
Pas spécifiquement. La formation est destinée à des marketers, des responsables acquisition, des dirigeants et CEO d’entreprises early stage. Si ton objectif est de générer de la croissance pour ton entreprise, tu es au bon endroit.
La formation se divise en 6 modules dispensés sur 4 semaines. Chaque module est composé de supports vidéo, d’interventions d’experts de l’acquisition et de livrables à ré-utiliser.
Chaque semaine, vous avez 1h de coaching avec un mentor qui vous est attitré avant le début de la formation en fonction de votre profil, enjeux et problématiques. Vous intégrez également un groupe de 3 pairs ayant un profil similaire dans le but d’échanger, de poser des questions et de se nourrir de l’expérience de chacun.
Tout au long de la formation, des exercices seront à effectuer, et corrigés en asynchrone par votre mentor, afin de mettre en place les concepts directement dans votre entreprise et d’évaluer votre montée en compétences.
A l’issue des 4 semaines, vous obtenez un certificat de réussite accessible dès lors que vous avez atteint au moins 80% de complétion de la formation (consommation des contenus, QCM, coaching collectif et mise en application des concepts). Cependant, ces certificats ne sont pas reconnus comme des diplômes d’état.
Nos programmes ne sont pas accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous vous conseillons de contacter Cap Emploi ou Agefiph pour plus d'informations.
